Delphine Barbier-Carré, coaching professionnel
Mon parcours
Je commence par ce qui a structuré mon adolescence : la gymnastique en compétition ; impossible de passer cette étape sous silence ces années d’apprentissage, d’efforts, de répétitions, de prise de risques, d’admiration des championnes. Affronter régulièrement l’évaluation des jurys, cohabiter avec les émotions, dérouler ma prestation et attendre le résultat et parfois la médaille : je suis faite de ça !
Pendant cette période, j’ai éprouvé l’audace : je crois que je suis allée chercher mes limites.
J’ai travaillé 30 ans au sein de grosses Entreprises du CAC 40 de secteurs différents et à divers postes ; puis, l’envie de voir de nouveaux horizons m’a poussée à changer de métier et de statut.

Mon parcours

Je commence par ce qui a structuré mon adolescence : la gymnastique en compétition ; impossible de passer cette étape sous silence ces années d’apprentissage, d’efforts, de répétitions, de prise de risques, d’admiration des championnes. Affronter régulièrement l’évaluation des jurys, cohabiter avec les émotions, dérouler ma prestation et attendre le résultat et parfois la médaille : je suis faite de ça !
Pendant cette période, j’ai éprouvé l’audace : je crois que je suis allée chercher mes limites.
J’ai travaillé 30 ans au sein de grosses Entreprises du CAC 40 de secteurs différents et à divers postes ; puis, l’envie de voir de nouveaux horizons m’a poussée à changer de métier et de statut.
1985
Après 4 années de Droit à Paris X Nanterre (Maitrise de Droit Social), je suis allée à la Faculté de Droit de Montpellier où j’ai obtenu le DJCE (Diplôme de Juriste Conseil d’Entreprise), un DESS de Droit des Affaires et un Certificat de Gestion du Personnel.
1986
J’ai travaillé chez PSA PEUGEOT-CITROËN à la Direction Juridique où j’ai occupé le poste de Juriste en Droit Social.
1996
J’ai travaillé dans l’assurance, chez Axa France, où j’ai exercé plusieurs métiers.
2016
J’ai créé Carré Coach en Septembre 2016. Curieuse de l’efficacité d’un coaching puis convaincue de sa force, j‘ai décidé de consacrer toute mon activité à ce métier.

Ma formation de coach professionnel
À ce jour, je comptabilise plus de 1000 heures de coaching et ai accompagné plus de 80 clients: particuliers, indépendants et entreprises.
I sometimes work in English
I sometimes work in English, especially when supporting clients with international operations.
For example, coaching sessions are often conducted in French, but meetings with HR or managers are held in English, depending on the client’s needs. This flexibility allows me to adapt to different contexts effectively.
Additionally, I collaborate with a global coaching firm whose founder organises regular meetings with peer coaches worldwide. These meetings provide opportunities to share practices and gain insights from diverse cultures.
I also have the opportunity to attend EMCC GLOBAL meetings and be involved in rich exchanges within small groups. This global exposure has enriched my perspective and enhanced my coaching approach.
Finally, I occasionally travel for work. For instance, I visited Chicago last February to conduct several coachings.
Working in English broadens my professional skills and helps me connect with people from various backgrounds.

Ma formation de coach professionnel

À ce jour, je comptabilise plus de 1000 heures de coaching et ai accompagné plus de 80 clients: particuliers, indépendants et entreprises.
I sometimes work in English

I sometimes work in English, especially when supporting clients with international operations.
For example, coaching sessions are often conducted in French, but meetings with HR or managers are held in English, depending on the client’s needs. This flexibility allows me to adapt to different contexts effectively.
Additionally, I collaborate with a global coaching firm whose founder organises regular meetings with peer coaches worldwide. These meetings provide opportunities to share practices and gain insights from diverse cultures.
I also have the opportunity to attend EMCC GLOBAL meetings and be involved in rich exchanges within small groups. This global exposure has enriched my perspective and enhanced my coaching approach.
Finally, I occasionally travel for work. For instance, I visited Chicago last February to conduct several coachings.
Working in English broadens my professional skills and helps me connect with people from various backgrounds.
Mon adhésion à une fédération professionnelle
Je suis membre de l’EMCC : European Mentoring & Coaching Counsil. Plus de 6000 Membres y compris hors Europe dont environ 3200 en France (en 2024).
L’EMCC a pour mission de promouvoir le coaching et la professionnalisation du métier. Elle organise des conférences et ateliers, des colloques, des groupes de réflexion et de recherche ou de partage d’expérience. La charte déontologique de l’EMCC engage chaque membre ; je la partage avec mes clients et elle est intégrée naturellement à ma pratique.
En 2023, j’ai été accréditée « Praticien Senior » par la profession via l’EMCC Global (niveau international). L’accréditation n’est pas un diplôme théorique mais la validation de l’activité de Coaching. J’ai prouvé et démontré, au regard de normes établies au niveau mondial en matière de coaching, que ma pratique est effective et s’inscrit dans les exigences de la profession. L’accréditation mondiale EMCC signifie que je fais partie d’une famille mondiale où nous collaborons pour l’excellence professionnelle et où nous défendons la recherche et la pratique fondée sur des preuves.
L’accréditation EMCC international donne à mes clients l’assurance que je respecte les normes professionnelles et que j’adhère à un code d’éthique mondial partagé.
Mon adhésion à une fédération professionnelle
Je suis membre de l’EMCC : European Mentoring & Coaching Counsil.
Plus de 6000 Membres y compris hors Europe dont environ 3200 en France (en 2024).
L’EMCC a pour mission de promouvoir le coaching et la professionnalisation du métier. Elle organise des conférences et ateliers, des colloques, des groupes de réflexion et de recherche ou de partage d’expérience. La charte déontologique de l’EMCC engage chaque membre ; je la partage avec mes clients et elle est intégrée naturellement à ma pratique.
En 2023, j’ai été accréditée « Praticien Senior » par la profession via l’EMCC Global (niveau international). L’accréditation n’est pas un diplôme théorique mais la validation de l’activité de Coaching. J’ai prouvé et démontré, au regard de normes établies au niveau mondial en matière de coaching, que ma pratique est effective et s’inscrit dans les exigences de la profession. L’accréditation mondiale EMCC signifie que je fais partie d’une famille mondiale où nous collaborons pour l’excellence professionnelle et où nous défendons la recherche et la pratique fondée sur des preuves.
L’accréditation EMCC international donne à mes clients l’assurance que je respecte les normes professionnelles et que j’adhère à un code d’éthique mondial partagé.
La supervision
La confrontation régulière de ma pratique aux critères de compétence du métier, est une obligation professionnelle : les séances de supervision sont menées par un/e superviseur/e professionnelle. Elles permettent de partager en groupe ou en individuel les situations qui nous interrogent et de comprendre comment nous fonctionnons, quelles relations nous entretenons avec ces cas parfois sensibles.
Les groupes de pairs
Autre particularité du métier de coach, l’appartenance à un ou plusieurs groupes de pairs (2 pour ma part).
Des confrères et consœurs choisis avec lesquelles nous échangeons régulièrement sur nos pratiques dans la plus stricte confidentialité, ainsi que notre charte nous y invite.
La pratique du coaching ne se fait pas de façon isolée ni statique. Le coach est en réflexion/formation permanente et apte à tout moment à démontrer sa compétence.
La supervision
La confrontation régulière de ma pratique aux critères de compétence du métier, est une obligation professionnelle : les séances de supervision sont menées par un/e superviseur/e professionnelle. Elles permettent de partager en groupe ou en individuel les situations qui nous interrogent et de comprendre comment nous fonctionnons, quelles relations nous entretenons avec ces cas parfois sensibles.
Les groupes de pairs
Autre particularité du métier de coach, l’appartenance à un ou plusieurs groupes de pairs (2 pour ma part).
Des confrères et consœurs choisis avec lesquelles nous échangeons régulièrement sur nos pratiques dans la plus stricte confidentialité, ainsi que notre charte nous y invite.
La pratique du coaching ne se fait pas de façon isolée ni statique. Le coach est en réflexion/formation permanente et apte à tout moment à démontrer sa compétence.